- Standort und Machbarkeit
- Positionierung
- Geschäftsmodell
- Masterplanung
- Lift- und Erschließungsinfrastruktur
- Gästewege und Ankunft
- Gastronomie, Retail, Verleih
- Beherbergung und Camping
- Phasen und Investitionslogik
Wir bauen Orte,
zu denen man zurückkommt.
Der Gedanke
Eine Destination ist mehr als der Grund, warum man kommt.
Gute Trails sind wichtig. Genauso wichtig sind die fünf Minuten vor der ersten Abfahrt, der Kaffee danach, die Leute, die man trifft, und der Grund, wiederzukommen.
Wir entwickeln das ganze System: Ort, Erlebnis, Betrieb, Kultur und Technologie — als eine Sache, nicht als fünf.
Leistungen
Wir bauen den ganzen Ort.
Von der ersten Idee bis zur Destination, die läuft.
- Betreibermodell
- Personal und Rollen
- Spitzentage und Kapazität
- Gästebewegung und Warteschlangen
- Schlechtwetter-Szenarien
- Wartungszyklen
- Werkstatt und Verleih
- Sicherheit und Rettungswege
- Kostenstruktur über die Saison
- Ticketing und Buchung
- Kundenkonten
- CRM
- App
- Wallet und Guthaben
- Zahlungen
- Verleih und Retail
- Reporting
- Kundendaten
- Destinationsübergreifende Produkte
- Charakter und Flow
- Schwierigkeit und Progression
- Zielgruppe
- Linienführung und Bau
- Ausschließlich natürliche Materialien
- Wasserführung
- Verschleiß und Wartung
- Maschinenzugang
- Bremszonen und Kapazität
- Markenstrategie und Positionierung
- Naming und Corporate Design
- Produktarchitektur: Tickets, Pässe, Pakete
- Preisgestaltung
- Website und Buchungsstrecke
- Content und Social
- Kampagnen und Saisonstart
- Merchandise
- Marken, Athleten und Sponsoring
Betreiber-Perspektive
Die meisten Destinationen werden bis zum Eröffnungstag geplant.
Wir planen für alles danach.
Green Hill
Der Beweis im Betrieb.
Green Hill ist unser Proof of Concept — selbst entwickelt, selbst gebaut, selbst betrieben. THE TREES ist aus diesem Park in Deutschland entstanden. Eine Destination zu betreiben verändert die Art, wie man eine plant.
Ideen müssen über Präsentationen und Renderings hinaus funktionieren — mit echten Gästen, echten Teams, echtem Wetter und echter Infrastruktur. Diese Erfahrung ist die Grundlage von THE TREES.
Wir betreiben, was wir planen
Jede Entscheidung wird an einem normalen Samstag geprüft, nicht an einem Rendering.
Nichts ist theoretisch
Personal, Warteschlangen, Wetter, Verschleiß und Wartung sind Teil der Planung, nicht ihre Folge.
Die Frage hinter allem
Was bringt Menschen dazu, wiederzukommen?
Destinationssystem
Eine Destination.
Ein zusammenhängendes System.
Ebene ansteuern
Digitale Infrastruktur
Die physische Destination
braucht eine digitale.
TREES OS In Entwicklung
Das Betriebssystem für Destinationen. Eine Ebene für Gäste, Teams und alles, was eine Destination verkauft, vermietet, erfasst und instand hält.
Gast
Eine Identität über alle Destinationen.
Ticket
Zugang, Termine, Gültigkeit.
Wallet
Guthaben, das mitgeht.
Verleih
Flotte, Größen, Verfügbarkeit.
Betrieb
Was offen ist, was läuft, wer im Dienst ist.
Instandhaltung
Zustand, Zyklen, Aufträge.
CRM
Wer da war und wer wiederkommt.
Daten
Auslastung, Nachfrage, Muster.
Team
Schichten, Rollen, Übergaben.
Destination
Mehrere Orte, ein Konto.
TREES OS ist in Entwicklung. Nichts davon ist ein fertiges Produkt — die Kacheln beschreiben den Umfang, auf den wir hinbauen, keine heute verfügbaren Funktionen.
Trails
Jeder Trail hat eine Schwierigkeit.
Gute Trails haben Charakter.
Der Trail ist der Kern. Er ist der Grund, warum jemand das erste Mal kommt, und der Ursprung des Gefühls, das ein Ort auslöst. Zusammen mit der Kultur und der Energie, die vor Ort entsteht, trägt er die ganze Destination.
Trailbau ist bei uns deshalb keine Nebenleistung. Und trotzdem nicht die alleinige Überschrift — ein Trail funktioniert erst, wenn er an einem vollen Tag trägt, bei Nässe und in seiner vierten Saison.
Deshalb planen wir Trails von vier Seiten gleichzeitig.
Fahrerlebnis
Charakter, Speed, Rhythmus, Progression, für wen er ist.
Bau
Linie, Shaping, Wasserführung, Material, Maschinenzugang.
Betrieb
Kapazität, Bremszonen, Rettungswege, Wiederholbarkeit.
Wartung
Verschleiß, Aufwand pro Saison, wie der Trail altert.
Nur natürliche Materialien
Wir bauen mit dem, was der Berg hergibt.
Erde, Stein und Holz. Ein Trail aus dem Material seines eigenen Hangs altert mit dem Gelände statt gegen es — und lässt sich Saison für Saison mit dem reparieren, was ohnehin vor Ort ist.
ErdeSteinHolz
Trail Characterization Model
Im Einsatz im Green Hill Bikepark
Die Schwierigkeit sagt, wie
schwer.
Der Charakter sagt, wofür.
Ansatz
Trailriding muss mehrdimensional betrachtet werden. Schon Gefälle und Breite einer Strecke erzeugen sehr unterschiedliche Charaktere. Diese verändern nicht zwingend die Schwierigkeit — aber den zu erwartenden Schwerpunkt des Trails.
Bewertung
Grün, blau, rot oder schwarz ist eine erste Orientierung. Der Charakter macht die Einschätzung für jede Person individuell.
Skills
Wer einen roten Singletrail fährt, fährt deshalb nicht automatisch eine rote Jumpline. Unterschiedliche Charaktere verlangen unterschiedliche Fähigkeiten. Mehr Airtime fordert andere Skills als technisches Gelände.
Abschnitte
Ein Trail kann Abschnitte unterschiedlicher Schwierigkeit enthalten — ein roter Trail auch Elemente mit blauem Charakter. Bewertet wird immer nach den schwersten Passagen.
Vier Kategorien von 1 bis 10 bewerten — der Durchschnitt ergibt die Gesamteinstufung
6.0
Red — medium level
0–3
Grün · Einsteiger
Grün · Einsteiger
3–5
Blau · leicht
Blau · leicht
5–7
Rot · mittel
Rot · mittel
7–10
Schwarz · fortgeschritten
Schwarz · fortgeschritten
Kultur
Infrastruktur bringt Menschen hin.
Kultur lässt sie sich kümmern.
Rider Progression
Marken Partnerschaften
Destinationen Netzwerke
Events Formate
Tourismus Regionen
Technologie Systeme
Kultur ist auch Infrastruktur.
THE TREES steht zwischen Bikeindustrie, Tourismus, Athleten, Marken und Technologie — und verbindet die Teile, die sonst getrennt arbeiten. Nicht als Agentur, sondern weil eine Destination ohne Szene drumherum nur Gelände ist.
Eigene Formate
Über uns
Betreiber zuerst.
THE TREES wurde von Felix Saller gegründet, Entwickler und Betreiber des Green Hill Bikeparks in Deutschland.
Was mit dem Bau und Betrieb einer Destination begann, wurde zu einer größeren Frage: Wie sollten moderne Outdoor-Destinationen eigentlich funktionieren?
Heute verbindet THE TREES die Perspektive eines Betreibers mit einem Netzwerk aus Planern, Buildern, Kreativen, Athleten und Branchenspezialisten.
Ein kleiner Kern.
Die richtigen Leute am Tisch.
Kontakt
Du hast einen Ort,
einen Berg
oder eine Idee?
Erzähl uns, woran du arbeitest. Ein Standort, eine Saison, ein System, das nicht mehr passt — je früher das Gespräch, desto mehr lässt sich gestalten.